8月24日,我院召开中层扩大例会,会议由黄山石院长主持。院领导班子、中层及以上干部、院属单位及各大平台主要负责人参会。会上,各部门负责人汇报上阶段的工作亮点与下一步的工作思路,盘点梳理问题短板及需要协调的相关事宜。各分管领导就分管领域重点工作以及后续的工作进行了安排部署。
黄山石院长就今天的会议内容提出“一要求两想法”:要求提升例会效率,各部门负责人带着问题带着方案带着建议来参会,以此来提高效率提升意义。一想充分发挥现有条件和技术优势,调动我院全员工作积极性,谋划新思路新方案新赛道。二想整合业务板块,以稳中有争、去行政化的理念,抽调人员形成专班,主攻拓展新业务新版块。
陈琦书记结合此次例会及未来工科院发展方向,提出三点意见及要求:
一、紧抓发展机遇,高站位谋划未来发展方向。
要把握世界科技创新发展趋势和中国国情、温州市情的基础,坚持总体国家安全观,深刻领会新使命新要求。所有人要切实增强紧迫感使命感责任感,牢固树立起“一盘棋”思想,心往一处想,劲往一处使、拧成一股绳,充分凝聚起工科院跨越发展的强大合力。要充分看到、并利用好我们的优势,整合好我们的资源,围绕技术应用研究转化服务、特色产业规划咨询服务、全链条产业孵化培育服务,建设具有投资主体多元化、管理制度现代化、运行机制市场化、创新持续化、管理科学化的高水平新型研发机构,真正成为浙南闽北具有鲜明地域特色的本土科研院所示范样板。
二、围绕核心工作,高质量开创拓展各项业务。
要树立市场化的思维,紧抓产业发展的需求点,另辟蹊径积极主动开拓业务,切实把工作重点转到全院的核心业务规划和发展上来。围绕温州“5+5+N”产业,与省内外知名服务机构(如中电集团、赛迪研究院、长城所、省发规院等等)建立战略合作关系,发挥本土院所的资源整合能力,以经济全球化的视野,审时度势,做好细分产业研究、招商研判、项目投资咨询、战略规划等产业服务职能,争取为市县两级政府提供产业发展咨询,为企业提供产业技术咨询,助推温州产业高质量发展。通过与其他创新主体的协同创新,以合作共建创新平台、联合攻关、团队合作等方式,为工科院争取到更多的资源;推进工科院成果孵化、人才培养、创业服务创新创业生态构建。
三、加快工作落实,高效率完善工作保障机制。
要建立定期例会制度,坚持突出重点抓落实、注重效率抓落实、健全机制抓落实,确保件件有着落,事事有回音,不断提高工作效率。全院人员应保持高度的政治敏锐性,要站在全市产业发展、全院整体提升的角度思考问题,在提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局,摒弃利用职务做利己的各项行为。要不断通过学习加强各项业务能力,要善于捕捉问题,敏锐把握和深刻剖析工作中存在的问题,积极拓展思维广度,挖掘思维深度,努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。此外,持续深化“一院两制”制度,争取在推行自主管理技术岗位编制、自主统筹经费使用、支持试点激励性绩效额度考核办法等方面实现改革性的突破,健全我院创新驱动体制机制。
来源:科技发展部
摄影:陈莉茹
供稿:陈慧娴
排版发布:陈莉茹
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